1净化公司经理:负责整个机构的人员安排、工作分配。对清洗服务工作的实施和人员、设备、安全的总负责人。 _U.D*f<3)
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2管理部经理:负责整个管理部门的日常工作,监督和管理后勤主管、行政主管、安全主管、库房主管等部门的工作,保障清洗工作的顺利进行。 jB*%nB*x
2、1后勤主管:负责劳保用品、材料、工具、易耗品等的购买和配发。 W2
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2、2行政主管:对各个部门的人员档案、设备档案进行管理,负责组织施工技术人员的学习、培训、考核,对清洗工程前后的影像资料和工程技术资料进行管理。 P"J(O<(1-:
2、3安全主管:负责各部门的工作安全,经常组织人员进行安全教育和安全培训,对施工现场进行安全检查,对施工技术人员进行安全监督和施工安全检查,保障施工安全顺利进行。 $!L'ZO1_r
2、4库房主管:管理好各种设备和工具,认真记录设备和工具进出时间,做好设备和工具进出登记。检查设备和工具归库有无损坏情况,发现损坏及时报请后勤主管,及时更换和维修。 {$,e@nn
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3技术部经理:负责本部门的日常工作,监督和管理施工方案编制主管和施工技术主管的工作,保障清洗服务的顺利开展。 LMf
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3、1施工方案编制主管:根据工程部给的相关信息和技术图纸并和客户工程技术人员共同进行现场确认,详细了解中央空调风道的机构布置,风管的材质、大小不同等情况,依据调研资料及现有清洗设备能力,针对现场施工中风道清洗分区、分段的设定,所配备的清洗设备,时间安排,人员安排,检测方式,清洗费用等内容编制详细的清洗方案。 |1zoT|}q
3、2施工技术主管:对施工中出现的技术问题,进行现场解答和处理,协助清洗部开展清洗施工工作,负责技术指导。 3%Z:B8:<